园林企业转型是为了适应市场需求的变化和行业发展趋势。以下是一些园林企业转型的关键步骤和策略：
定位与目标：重新审视企业的定位，明确转型的目标和方向。这可能涉及到调整业务重心、扩大服务范围或专注于特定领域等。
市场研究与分析：深入了解目标市场的需求、竞争情况和趋势。通过市场调研和数据分析，找到新的商机和增长点。
产品与服务创新：根据市场需求和客户反馈，进行产品和服务的创新。这可能包括开发新的园林设计理念、引入先进的技术和设备，或提供增值服务等。
人才与组织建设：确保企业拥有具备所需技能和知识的员工，并为他们提供持续学习和发展的机会。优化组织结构和流程，提高效率和灵活性。
品牌与营销策略：重新定位和塑造企业品牌形象，以凸显新的差异化和价值主张。制定有效的营销策略，包括宣传推广、市场定位和客户关系管理等。
合作与创新：积极寻求与其他企业、机构或专业团体的合作，共同开展项目、资源共享和技术创新等。通过合作，企业可以提高竞争力和创新能力。
扩大市场和多元化发展：探索新的市场领域和业务模式，如扩大地域范围、进军特定行业或提供综合性的园林服务。多元化发展可以降低风险和依赖于单一业务。
关注可持续发展：将环境保护、生态建设和社会责任纳入转型策略。关注可持续发展不仅符合社会期望，还为企业带来长期的竞争优势。
这些步骤和策略需要根据企业的具体情况和目标进行调整和实施。转型过程可能需要时间和资源，但通过适应市场需求和行业变化，园林企业可以保持竞争力并实现可持续发展
给大家推荐一些园林绿化苗木行业常用的，常见的分类品种等等，希望大家喜欢我们的内容
（点击图片或蓝色字体浏览具体品种大全）
1、大乔木类 点击浏览更多（一般是行道树，高大植物）
2、小乔木类 点击浏览更多（2~5米左右的有主干苗木）
3、地被植物类 点击浏览更多（石楠 女贞 冬青等等篱笆类植物）
4、草坪草类 点击浏览更多（冷季型 暖季型 混播型）
5、造型树景观植物 点击浏览更多（常见的松树造型，女贞造型等）
6、松柏类植物 点击浏览更多（隔离带，围挡使用最多）
7、竹子类 点击浏览更多（早园竹，刚竹，毛竹等等）
8、球类植物 点击浏览更多（人工修剪成皮球状的苗木，如石楠球 冬青球）
9、藤本类植物 点击浏览更多（攀爬植物 藤本月季 紫藤 凌霄等）
10、常绿乔木类植物 点击浏览更多（大叶女贞，香樟，含笑等）
