一边是产能严重过剩，一边是市场需求乏力，苗木产销经营的短板如何破？未来苗木产业又如何进行转型升级？中国花卉协会绿化观赏苗木分会副秘书长朱廷朴表示，未来苗木产业要成功转型升级，获得长远发展，打造苗木产业的核心竞争力尤为关键。
那么，在竞争白热化的市场状态下，如何打造苗木产业的核心竞争力？中国花卉协会绿化观赏苗木分会副秘书长朱廷朴从九个方面进行重点强调。
他强调，首要的核心竞争力是前瞻性地拥有适应当下和将来市场需求的品种，比如彩色、观花、观果、芳香等。其他的核心竞争力包括：该品种在所有产区不应该存在较大的批量；该品种的生长习性是否适应基地的生产环境、通过培育有较大的生长量；该品种有适应当前和将来市场需求的标准规格；该品种有完整的品种系列、做到“人有我全”；做好中长期种植的统筹安排、不盲目扩大种植面积；运用盆景和造型技艺、打造超级精品；该品种经得起独立核算的检验、应做好大面积种植前的对比试验；以种植产业为依托、引进观光旅游、餐饮娱乐、深加工等第二三产业。
由此，我们不难得出进一步的启示：在行业转型升级大趋势背景下，作为行业从业者要想继续经营苗木事业，要想在这一轮行业大洗牌中成功胜出，以前粗放式的管理和经营显然是跟不上市场的需求和变化了，种什么样的品种，一定要结合市场需求，盲目跟风只能扩大产能过剩；同时要转变思维方式和发展理念，善于向其他行业借力并与其他产业融合，可以将苗木和旅游业结合起来，也可以打造风景区，搞花海旅游等，多方面拓宽产业发展道路并逐步完善产业链。